深化一体化协同全力支持上逛投资优化和储量

2025-03-31 22:01

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　　阅读提醒：正在油气行业高质量成长的新阶段，上逛一体化已成为提拔资本价值、优化运营效率的主要径。面临复杂多变的市场和日益增加的手艺需求，石油工程公司做为手艺办事的供给者，以一体化为引领，深度融入油气藏运营办理全链条，正在开辟方案优化、工程手艺支持、出产动态等环节阐扬专业劣势，以更的协同机制、更火速的响应能力办事油气增储上产，为国度能源平安、“日进千米井”478 口，“一趟钻”功课实现 1300 余开次，钻井米费由2319元降为2066元；帮力打出资阳2井、利页203HF井、新胜1井、顺北61井等一批高产勘察井，帮力四川盆地、渤海湾盆地、松辽盆地、塔里木盆地等勘察取得严沉冲破……石油工程公司一体协同、支持勘察开辟的成就单令人振奋。2024年，钻井周期缩短5。6%，钻井米费降低10。9%，单井产能提高10。9%……这些数字就是对“储量多、投资多”的无力注释，“上逛的一体化是石油工程最大的劣势。深度嵌入上逛一体化，自动融入勘察开辟全过程，全力支持上逛投资优化和储量，这是石油工程的首责。”石油工程公司董事长、党委吴柏志强调。石油工程公司“纵”取“横”相同一，协同成立落实“一个平台、五大机制”，以一体协同赋能油气藏效益开辟。纵向上，系统奉行提质提产联动查核，指导步队愈加沉视提质提产，推进更多储量向产能改变、产能向产量改变、产量向效益改变，2024年单井产能提高10。2%；横向上，支持建成两级专家工做室，优选168名专家取甲方结合办公，泉源参取沉点方案审查，全过程指点现场施工，加鼎力度取甲方一体运做、一体联动、一体攻坚。华北石油工程手艺成长部担任人焦延安对此深有感到：“正在鄂尔多斯工区的地质工程一体化专家工做室，我们取华北油气、经纬公司等单元的专家配合开展沉点难点手艺阐发，施工效率也显著提高。”2024年，鄂北工区的井漏问题获得无效节制，处置时间大幅缩短，平均钻井周期比上年缩短12。6%。正在一体化专家工做室的协同合做下，西南工区立异压力节制新方式，保障新桥1井二开平安施工；西北工区有针对性地升级防塌工艺，保障长裸眼穿泥岩一开次侧钻，鞭策甲方井位35个，成本费用较二开次侧钻节约500万元；东部老区帮推平易近丰页岩油效益开辟，平均钻井周期比2023年缩短12。8天。新春伊始，石油工程公司次要带领带队奔赴西南工区，领会西南油气、勘察分公司关于一体化运转及工程支持保障需求，环绕复杂毛病、试油气保障深切研讨，确定石油工程2025年沉点攻关标的目的，一体协同深耕“大西南”。“上逛财产链的成长，需要工程手艺有进一步冲破。手艺问题若是处理不了，支持增储上产降本就做不实，引领转型升级就是喊标语。”吴柏志多次强调。为全面提拔专业支持能力，石油工程公司次要带领牵头，环绕沉点工区、沉点井支持保障需求，先后组织4次区域研讨，聚力攻关62项沉点手艺，全力提拔保障质效。特深层平安高效钻完井手艺帮力“深地一号”挺进地下万米，鞭策顺北8000米以深井平均钻井周期根基节制正在百天之内，高效快速开掘油气宝藏；页岩油钻完井手艺支持胜利页岩油钻井周期从133天缩至17。7天，钻井压裂成本由8900万元降至5280万元，平易近丰洼陷初次实现50美元/桶效益开辟；页岩气优快钻完井手艺支持涪陵页岩气钻井周期缩短27%，钻井费用每米下降25%，压裂效率提拔66%，压裂费用下降20%；浅海OBN地动采集手艺正在浅海三维地动勘察中大显身手，出产日效提高30%……石油工程新质出产力正正在跑出成长加快度。更强专业支持，还需要依托配备的更新换代。石油工程公司针对沉点工区勘察开辟需求，购买7。5万道物探采集仪，钻修井机21台，结合攻关使用全球首套175兆帕压裂配备，配备旋导、边探远探等高端仪器8套，满脚了勘察开辟需求，支持四川盆地寒武系筇竹寺组、回复区块凉高山组等取得了油气冲破。本年，石油工程公司将加强高效可控震源、超长程度井等59项环节手艺攻关使用，全力保障玉探1等风险井平安成井，支持资阳筇竹寺组页岩气等沉点项目扶植，鞭策油气增储上产。泥浆工程师有了钻井液智能坐岗，MRO物联网帮配备人员及时监测设备运转并及时提示调养和毛病，从动管柱系统让钻工能够遥控工做……“从动化数字化智能化系统的引入，改变了井队保守运转模式。”胜利石油工程黄河钻井70169钻井队平台司理董德英说。钻台无人化操做、井场少人化施工的场景正逐渐走入石油工程一线。加速向“聪慧油服”迈进，石油工程公司正在全力鞭策全从动钻机进入现场的同时，鼎力鞭策大数据、人工智能等新手艺取井筒焦点营业逐渐融合，实现由“经验钻井”向“科学钻井”改变，取时俱进当好油气藏运营主要参取者。依托经纬公司、胜利石油工程的钻井优化软件，2024年，西南工区正在39口井推广“科学钻井”，使用井段平均提速12。59%；西北工区结合优化10口井，使用井段平均提速14。03%，缩短周期8。8%；胜利工区的50口井利用该软件后，使用井段提速23。56%，缩短周期15。36%；江汉工区34口井使用该软件后平均提速29。42%，缩短周期17。59%。2024年，石油工程公司井场数据智汇盒实现212项数据采集汇聚，380支钻井队数据接入IPPE（石油工程营业智能管控平台）；地质工程一体化系统使用140口井，使用井段机械钻速提拔26。5%，这些工做无力帮推了储量多、投资多。将来，石油工程公司将加快以数字化提拔保守财产，一体鞭策智能化、消息化扶植，鞭策石油工程出产模式实现性变化。胜利石油工程“一家人、、一盘棋、一块干”，取胜利油田方针同向、思惟齐心、步履同力，全方位深化思惟融合、手艺融合、人才融合、融合，一体运做、一体联动、一体攻坚，以更深条理的一体化鞭策更高程度的“四提一降”，为油气增储减产增效供给了无力支持。2024年，胜利石油工程钻井进尺399。43万米，比上年添加3。27万米，平均钻井周期比上年缩短21。2%，累计刷新97项新纪登科目标。难储量合做开辟势头强劲。胜利油田滨37北区块平均钻完井周期降幅达36。82%，商541区块平均钻完井周期降幅达65。32%，桩80区块平均钻完井周期比相邻区块缩短30。47%。出格是正在滨37北区块，黄河钻井40569钻井队2024年进尺10。65万米，创中国石化钻井队年进尺最高记载。胜利石油工程取胜利油田难储量合做区块钻井分析提速39%，平均单井产能提拔8%，实现从“参取建产”到“合做建产”再到“配合运营”的转型升级。东方页岩实现严沉冲破。页岩油钻井周期从2021年的133天缩短至2022年的48天、2023年的29。5天，再到2024年冲破17。71天，平均日产量由2021年的100吨提高到现在的1900吨。胜利石油工程推进页岩油开辟手艺迭代升级，立异构成地质工程一体化轨迹设想及节制手艺、二开大井眼深层定向提速、三开高机能钻井液、高压超高温平安钻井、长程度段高效完井等五大手艺系列，构成了基于强化参数的页岩油钻井压裂尺度化施工模式和工艺手艺，平易近丰页岩油平均钻井周期30。65天，比2023年缩短22。45%。黄河钻井70178钻井队承钻的丰页1-2-512HF井，5892米井深的钻井周期仅用17。71天，刷新济阳页岩平井钻井周期最短记载。老油田提高采收率取得较着成效。面临部门老井难度大、周期长、成本高档难题，胜利石油工程自动求变，推广使用侧钻井提速提效、大幅提高侧钻产能手艺。2024年，胜利石油工程大修侧钻86井次，“一趟钻”比例由14。2%提至24。4%，开窗侧钻时间比上年缩短31。23%，拔套侧钻时间比上年缩短55。87%。同时，胜利石油工程更沉视提质提产，通过推广使用新手艺新材料新工艺，储层产能，鞭策油田新井产能达标率由62。7%提至89。1%，打制了行业标杆。西南石油工程以深化地质工程一体化为焦点，充实操纵“一个平台、五项机制”协同系统，将石油工程手艺办事深度融入油气勘察开辟全链条；通过组建跨企业结合攻关团队、搭建一体化专家智库，实现从钻井提速向全链条提产提效的逾越式升级。2024年，单机进尺效率提拔5。34%，西南油气资阳2井创日产气125。7万立方米的高产记载，筇竹寺组页岩气体积冲破8300万立方米，环节手艺冲破帮力超深层页岩气可采储量翻倍。近年来，西南石油工程持续深化取西南油气、勘察分公司、经纬公司等一体化运转，共建一体化专家工做室，推进地质工程、方案设想、出产运转、风险管控一体化，实现了从钻井提速到全链条提速、从单一提速到提产提效的改变，配合推进工程质量、运转效率和勘察开辟效益的提拔。该公司手艺团队取西南油气慎密连系，聚焦多压力系统平安钻进，工程地质协同，平安完钻和兴1井等8口“1字号”探井；全面推广“控压钻井+成膜强封堵钻井液”手艺，钻井参数，提高功课效率，须二段定向井平均钻井周期缩短9。42%，新盛205-4井实现区块钻井周期初次低于95天；持续优化交叉工序跟尾，使用井口快速插拔器、大通径一体化压裂管汇、从动输砂安拆等先辈配备，分析压裂效率提高12%，高效保障天然气增储上产。西南石油工程担任的资阳2井测试日产量125。7万立方米，了深层、超深层寒武系页岩具备规模增储潜力；帮力资页1HF井成功投产，日不变产气14万立方米。一口口高产井的背后，离不开环节手艺的攻关使用。一曲以来，该公司把工程手艺冲破帮力扩大资本摆正在首要，抓实“增、稳、上、攻”四大工程保障，多次组织专题工程手艺研讨，深切阐发川渝天然气增储上产环节手艺难题，连系石油工程公司天然气增储上产、“三北”及东部老区工程手艺支持保障62项沉点工做，细致制定打算办法，同时针对勘察开辟需求加速手艺冲破，支持甲方把攻下来、储量拿出来、产量增上去、成本降下来。针对资阳筇竹寺组页岩储层“两超三高”的特征，西南石油工程一体化攻关团队集成立异“超大规模扩体积、超高排量建缝网、双暂堵促复杂、全域支持提导流”焦点工艺，构成了筇竹寺组分异超深层页岩气藏复杂缝网压裂手艺，体积冲破8300万立方米，较龙马溪组深层提拔73%，单井可采储量由0。9亿立方米提至1。8亿立方米，帮力资阳2井、金页3HF井试获高产。江汉石油工程正在深化“大上逛”一体化成长中立异实践，实现了专业能力取出产需求的精准对接。以专家库扶植为冲破口，搭建“云端+现场”及时决策平台，构成地质工程一体化动态优化机制；立异“同步响应、结合攻关”工做模式，冲破保守验收流程和出产组织壁垒；针对难储量开辟成立“风险共担、好处共享”合做机制，将手艺办事深度嵌入油气藏运营全链条。2024年，涪陵页岩气田单井产能实现14。4%的显著提拔，钻井周期比上年缩短近10%，创116项工程手艺新记载。近日，正在江汉油田一体化优良工程步队评比中，江汉石油工程4支步队荣登“龙虎榜”前六名，此中70368JH钻井队排名工区第一，被评为产建榜样钻井队。江汉石油工程自动融入“大上逛”一体化成长大局，全力保障增储减产增效。该公司精选地质、钻完井、压裂等范畴38名专家，插手石油工程公司和江汉油田两级专家库，全方位参取设想审查优化，全过程指点施工动态优化，全周期迭代提拔地质工程一体化质量。不久前，涪陵工区焦页77平台77-1HF井施工过程中呈现砂堵风险，云端专家敏捷响应，取现场人员慎密协做，成功解除预警，确保了压裂施工成功进行。当前，“云端+现场”及时决策平台正阐扬主要感化，无力鞭策涪陵工区平均单井产能提拔，钻井和压裂施工费用逐渐下降。该公司立异“同步响应、结合攻关”工做模式，打破保守验收流程和出产组织壁垒。正在沉庆涪陵，面临阴雨连缀导致的泥石流现患，江汉石油工程和江汉油田配合成立的一体化出产运转结合组第一时间赶到现场，协调维，确保井队持续出产。正在钻井开钻验收环节，甲乙方结合步履，采用“同一时间、集中组织、一次验收”新模式，每个开次的验收时间从2~3天缩短到1天以内。出产运转效率大幅提拔，2024年，江汉石油工程“四提”目标再立异高，先后创下116项工程手艺新记载，钻井周期比上年缩短9。75%，平均单队进尺比上年提高11。6%。针对难储量开辟，环绕红星、白马及盐间页岩油等沉点区块、沉点层系，江汉石油工程取江汉油田强化结合研究，深度融合、一体鞭策难储量效益开辟。本年，该公司成立难项目部和难项目带领小组，落实“风险共担、好处共享”机制，启动了白马1区难储量的合做开辟工做，帮力加速构成10亿立方米/年产能扶植的新阵地。华北石油工程以“四提”攻坚为引擎，通过深度融入上逛一体化成长，实现跨工区高效协同取手艺立异冲破。2024年，大牛地气田创DNSP3井程度煤层段1500米“一趟钻”记载，深层煤层气钻井周期缩短33%以上，29口井刷新68项施工目标；通过建立地质工程一体化专家智库、立异集约化管控模式，正在鄂尔多斯、顺北等工区冲破超8000米深井手艺瓶颈，帮力阳煤1HF井获日产气10万立方米高产，为老油田注入强劲新动能。2月下旬，由华北石油工程50171钻井队施工的大牛地气田D12-P134井提前设想周期13天完钻。“这口井立异采用甲乙方配合研发的双向扭摆、水力振荡器等提速东西，实现了快速钻井。”该队队长金中良引见。2024年以来，华北石油工程取华北油气、西北油田、河南油田签定《年度油气勘察开辟钻完井工程保障框架和谈》，成立勘察开辟带领小组和工做专班，取甲方组建一体化专家团队，从泉源参取工程地质设想、施工方案论证，全过程方案施行，全力投入华北油气深层煤层气、南阳油田难储量、顺北油气田“深地工程”等项目。“正在鄂尔多斯工区的地质工程一体化专家工做室，我们和华北油气、经纬公司华北测控等单元的专家一路开展沉难点阐发。”华北石油工程手艺成长部担任人焦延安说，“我们正在体系体例机制方面深度融合，构成协同成长良性场合排场。”华北石油工程成立起下层手艺办理、项目部手艺支持、专家团队手艺保障一体化手艺办理模式，严抓优化钻井液系统、强化工程手艺参数和尺度化实施“三个环节”，完美4个施工区域提速模板，持续提拔“四提”工做程度。为进一步阐扬专家感化，该公司统筹优化手艺资本，建立共享立异系统，引入博士后开展根本理论和前沿科研项目研究，成立涵盖多专业手艺专家构成的3个区域专家团队，鞭策“四提”工做迭代升级。2024年，29口井刷新68项施工目标，无力鞭策了提速增效。手艺专家团队还自动参取高风险井和沉点井的地质工程方案设想、严沉手艺方案编制及环节手艺环节施工办法审查，并正在鄂尔多斯、西北工区开展提速提效专项步履。“我们针对超周期项目进行周阐发预警、月总结传递，甲乙两边配合落实各项办法，无效提拔出产运转效率。何龙：西南油气勘察方针多样化，开辟储层薄、小、散、窄，增储上产、效益开辟难度大，通过取工程公司一体化协同发力，阐扬一体化劣势，积极摸索价值引领、合做共赢、协同成长的径模式，建立了一体化规模效益增储建产新模式；以“应动尽动、动则高效”为方针，建立一体化高效运转机制，践行“甲方从导、多方参取、一体协同、互利共赢”工做思，全链条优化产建方案，全方位提拔设想质量，全流程指点施工优化，快速提拔工程手艺迭代升级，全力提拔石油工程保障能力。包汉怯：江汉油田聚焦天然气开辟范畴，为实现较高资本档次气藏高效开辟和较低档次气藏无效，取工程公司、石化机械、经纬公司等成立了一体化协同工做模式。通过“甲方从导、多方参取、一体协同、互利共赢”模式，进一步加强勘察取开辟、地质取工程、科研取出产、手艺取经济、营业取消息一体化深度融合，打破专业壁垒、冲破行限、推进消息融合，聚焦手艺前进、办理提拔、配备升级、人才培育，凸起价值引领和立异驱动，齐心合力鞭策高效开辟，实现油气藏运营价值最大化。曹树生：2024年，华北油气成立华北工区一体化运转办理工做带领组，担任决策甲乙方一体化运转主要事项，协调处理工为难题。通过高效规范运转，甲方热诚为乙方着想控本增效，乙方勤奋做好办事贡献油气，正在体系体例机制方面深度融合，构成“你中有我，我中有你”彼此推进、好处共享、风险共担的良性场合排场，正在缓解资本接续矛盾、提高全财产链焦点合作力、鞭策企业高质量成长上取得更大成效。何龙：攻关构成了超深高温高压火成岩平安高效钻完井手艺和深层页岩气“扩体积、促复杂、强支持”体积压裂手艺，一体化攻关拓展高效勘察多个范畴获得大冲破。研发低钻井液，支持侏罗系开辟井产量提高3。3倍；集成靠-穿断缝体钻完井环节手艺支持须家河组效益开辟；立异极限亲近割体积压裂手艺，大邑106-1井无阻流量34。5万立方米/日；攻关“一井多礁”手艺，实现了元坝气田残剩储量高效。包汉怯：强化新手艺、新工艺、新配备、新材料的持续攻关和迭代升级，正在一体化“四新”手艺范畴实现严沉冲破：建立压前地质精细建模、压后多阶缝网迭代精细雕镂等立异手艺系列，实现了页岩人工缝网三维空间定量化精细描绘；攻关构成了一体化科学钻井手艺系统，研发先辈软件模块，深化工程深度计较能力，实现了“经验钻井”向“科学钻井”改变，刷新区块最短钻井周期、最高机械钻速等28项记载；开展超大规模、控液提砂等多套迭代工艺评价，成功试验 “粉剂速配压裂液+高速混配”手艺，积极推进新型压裂配备东西升级。2024年以来，涪陵页岩气田单井EUR（评估的最终可采储量）提拔11%，钻井周期缩短13%，钻井米费降低1。5%，压裂米费降低3。9%，压裂效率提拔近10%。曹树生：针对大牛地气田沉点煤层气井，成立了深部煤层气井驻井监视组，碰到施工功课难题，配合研究实施对策；施工竣事后，及时总结提炼，两边专家配合会商构成《大牛地气田深层煤层气程度井钻井手艺指点方案》，指点后续深层煤层气井高效平安施工。正在致密气丛式井施工方面，华北井下功课公司正在压裂过程中使用彼此交叉的“拉链式”功课，大幅提拔了压裂效率，创制了东胜气田单日压裂8段的最高记载，无力帮推气田高效勘察开辟。何龙：一是建立油公司现代化办理模式，打制复杂大型气藏多类型耦合工程办理模式，推进西南特色工程办理系统高效运转；二是创制互联网+石油工程办理新模式，成立石油工程营业智能管控平台（IPPE），实现了设想、施工、监视、办理和决策“五位一体”正在线协同管控，为办理供给高效决策支持；三是正在系统内初次成立涵盖石油工程全专业全岗亭的尺度化功课指点书，实现平安办理取现场营业办理正在素质平安岗亭操做层面的高度融合；四是构成大型复杂气藏低碳环保成长模式，让低碳环保成长正在西南大地落地生根。包汉怯：江汉油田环绕体系体例机制立异升级，建立“123”办理新架构，组建模仿董事会，成立“一体化专家组+一体化运转组”，以及一体化专家决策核心、一体化产建批示核心、一体化近程监视核心，明白各层级职责权限，全方位保障一体化合做开辟施行落地。环绕一体化项目高效运转，建立一体化“1+6”新机制，依托IPPE和一体化科技攻关、监视运转、方案编审、高效决策、协做运转、查核激励等机制，鞭策油气一体化合做开辟向集约化、智能化、可持续标的目的转型升级。环绕“两提一降”总方针，构成一体化手艺“1+4”新系统，夯实“一个数智底座”扶植根底，高效推进布好井、打好井、压好井和管好井“四个场景”，组织井位泉源摆设、钻井手艺攻关、压裂精准和油气藏精细办理等多个专业团队，全方位统筹摆设，全过程实施优化，全周期手艺迭代，全链条协同推进，实现一体化高效协同。曹树生：华北油气成立华北工区一体化运转办理工做带领组、一体化专家工做室，对来自华北油气、工程公司、经纬公司的进行一体化运转日常办理和查核；针对煤层气井钻井，成立了由甲乙两边构成的现场监视组，能够快速决策，现场决定实施优化方案。为进一步营制市场、打制优良市场，2023~2024年，华北油气推广石油工程一体化总承包模式。该模式涉及钻井、压裂、试油气等专业，通过一体化大包改变运转办理体例，由“甲方从管、乙方分担”改变为“甲方监管、乙方从管”，充实调动乙方积极性、自动性、能动性。何龙：石油工程系统将安稳树立运营油气藏，聚焦勘察开辟成效，持续深化一体化运转，平台+机制协同攻坚、办理+手艺双轮驱动、义务+能力同步提拔，凸起系统化、系统化、规范化，抓方案优化、抓示范带动、抓手艺提拔、抓精细办理、抓配备升级，鞭策手艺办理升级增效，引领工程“四提”“双创”再上新台阶，配合缓解资本接续矛盾，协同提高全财产链焦点合作力，全力推进资本向储量、储量向产量、产量向效益，全面鞭策一体化协同高质量成长。包汉怯：江汉油田将进一步完美一体化协同办理模式，深化一体化工做平台和团队扶植，强化取各合做单元后方资本的高效协同，持续提拔科技术力，正在建立独有先辈的油气勘察开辟系统上迈出更大程序。持续完美一体化体系体例机制，摸索一体化合做新模式，激活工程步队凭业绩挣效益的内活泼力，固化构成沉点区块“四提”保举做法；持续强化四新范畴攻关，2025年打算迭代推广22项成熟手艺、引进15项先辈手艺、攻关20项环节焦点手艺；强化一体化高效组织，做强一体化监视办理，实现从“沉视现场平安施工”向“全流程手艺监视”改变，持续推广“驻井+近程+巡井”监视模式，全流程管控施工质量；做实一体化高效运转，统筹协调各方资本，提拔供水、电网保障能力，加强物天分量管控，鞭策一体化合做开辟走深走实。曹树生：今岁首年月，华北油气下发了《钻井、压裂试油气工程专业计谋承包商步队办理实施细则》，目标是打制一批计谋合做步队，按照“谁干得好谁先干，谁干得快谁多干”的准绳，优先放置工做量、简化投标流程，激励工程公司使用“四新”手艺，打好井、压好井、管好井。将来，华北油气将慎密石油工程范畴数智化新手艺成长趋向，挖掘智能化使用场景，推进地质工程一体化工做模式的数智化扶植。为钻完井大数据科学阐发，为风险探井、沉点预探井、示范井及其他沉点井的工程方案、保举做法供给手艺支持，进一步提拔运转效率。（冯柳付豫蓉辉王帅采访拾掇）。